Travail : la semaine de quatre jours, un bon plan ou pas ?

Tous les sondages mettent en lumière que les Français plébiscitent la semaine de travail de quatre jours. Reste tout de même à connaître les… conditions, non ? Le concept n’est pas nouveau mais force est d’avouer qu’il fait un retour en force à travers toute l’Europe. C’est vrai que la semaine de quatre jours a de quoi séduire. Les salariés tout d’abord, puisque cela peut participer à un meilleur équilibre vie personnelle-vie professionnelle. Les frontaliers certainement aussi, puisque cela pourrait permettre de passer un peu moins de temps dans les transports (ce qui est aussi positif pour l’environnement) et de faire des économies. Et puis, nul doute que tous les salariés qui ne peuvent pas télétravailler sont également à l’écoute. En ce qui concerne les entreprises, à l’heure où bon nombre d’entre elles rencontrent des difficultés à recruter et fidéliser leurs collaborateurs, c’est un levier de plus en termes d’attractivité. Les nombreuses études menées avancent aussi que le fait de travailler quatre jours s’accompagne de gains de productivité car les équipes sont moins stressées et plus motivées mais aussi car passer de cinq à quatre jours de travail implique une réorganisation plus efficace (et de possibles économies).

Quid des salaires et du volume horaire ?

Bref, sur le papier, c’est tout bénef’. Mais minute papillon ! Passer à quatre jours implique de bousculer les pratiques actuelles. L’organisation évoquée ci-dessus ne se fait pas sur un claquement de doigts. Cela nécessite de revoir les méthodes et les processus, d’investir dans des outils, de repenser le management… Et puis, quid de la répartition du temps de travail et des salaires ? Réduire le temps de travail ou répartir les 35 heures hebdos sur quatre jours ? S’il est question de réduction du temps de travail, quel impact pour les rémunérations ? Si on ne touche pas au volume horaire, comment s’assurer que la charge de travail quotidienne ne pèse pas sur la compétitivité ou la santé de chacun pour cause de surcharge justement (partant du principe que l’on n’est pas payé à rien faire) ? Autre question encore : quitte à s’engager dans cette voie, faut-il donner la possibilité aux salariés de choisir entre différentes options, voire d’aller un peu plus loin encore en permettant à chacun de répartir ses heures hebdomadaires comme il l’entend ?

Trois Français sur quatre y sont favorables

Rien d’insurmontable. Mais il est clair que cela ne s’improvise pas et que cela passe par des échanges et des négociations. En tout cas, nul doute que le concept, souvent résumé à « quatre au lieu de cinq », suscite de l’intérêt. À lire les sondages, de 60 à 75 % des Français y sont favorables. Les entreprises sont visiblement moins enthousiastes mais la porte n’est pas fermée, loin de là. La vraie question est de savoir comment cela pourrait se goupiller dans les détails. C’est là que résidera le bon plan ou pas. À ce propos, l’option quatre jours par semaine avec réduction des heures et hausse des salaires ne semble pas figurer au programme.